成本利润率的计算公式是利润/成本费用×100%。
提高企业利润率的方法主要包括以下方面：
1、降低成本
优化采购：与供应商进行有效协商，争取更低的价格和更有利的采购合同，通过定期评估供应商并寻找替代品或者寻求批量采购来降低采购成本。
管理库存：合理规划库存水平，避免过高的库存积压，减少资金占用和仓储成本，通过供应链管理来提高库存周转率和降低物流成本。
控制生产成本：通过优化生产工艺、改善生产效率和提高设备利用率来降低生产成本，通过降低能源消耗和废料产生来减少能源和环境成本。
2、提高销售额
增加市场份额：通过市场调研和竞争分析，找到新的市场机会，开拓新客户和扩大现有客户规模，以增加销售额。
加强市场营销：通过有效的市场推广策略，提升产品的知名度和认可度，吸引更多的客户，从而增加销售额。
拓展销售渠道：利用线上电商平台、社交媒体等新兴渠道，扩大销售网络，提高产品覆盖率。
3、优化产品结构
提高产品附加值：通过改进产品设计、增加功能或提供更好的服务，提高产品的附加值，从而提高售价和利润率。
调整产品组合：根据市场需求和竞争情况，调整产品组合，淘汰低利润产品，重点发展高利润产品。
4、提高管理水平
优化资源配置：通过科学的资源配置和管理，提高效率，减少资源浪费。
加强财务管理：严格控制财务支出，优化资金使用效率，降低财务成本。
提升员工素质：通过培训和激励机制，提高员工的专业技能和工作效率，从而提升整体运营水平。
成本利润率作为衡量企业经营效益的重要指标，其高低直接反映了企业在市场竞争中的地位和盈利能力，企业应从多个方面入手，全面考虑和实施提高利润率的策略。
