公司所有权结构有多种类型，主要包括以下几种：
1、单向型所有权结构：法人投资者之间的投资采取单向投入的形式，即A公司向B公司投资，B公司再向C公司投资等，这种结构较为简单，但缺乏相互制衡机制。
2、双向型所有权结构：公司间互相投资，形成相互持股的所有权结构，例如A公司向B公司投资，而B公司也向A公司投资；B公司向C公司投资，而C公司则向B公司投资等，这种结构容易形成虚假的公司资产，因此我国公司法规定，如果一个公司的投资占另一个公司资产的10%以上，则另一个公司不得向这个公司投资，法人之间相互持股的比例最高为10%。
3、环形所有权结构：几家公司的投资形成首尾相接的环形所有权结构，即A公司向B公司投资，B公司向C公司投资，C公司向D公司投资，D公司又向A公司投资，从而形成A、B、C、D之间的环形所有权结构。
4、放射型所有权结构：一个公司同时向多个公司投资，从而形成放射型所有权结构，如母公司以参股的形式控制多个子公司。
5、矩阵型所有权结构：这是最复杂的所有权结构，几家公司间单向所有权、双向所有权、环型所有权以及放射型所有权等多种所有权结构交织在一起，从而形成多向、立体交叉的所有权结构。
优化公司所有权结构是一个复杂而重要的过程，需要综合考虑多种因素，以下是一些优化建议：
1、明确股权比例与管理关系：掌握好股权比例、公司管理、公司决策之间的关系，股权是一种基于投资而产生的所有权，公司管理权来源于股权或基于股权的授权，而公司决策则来源于股权并影响公司管理的方向与规模。
2、合理确定控股股东持股比例：取得决策权的股东是法律上的控股股东，成为控股股东的方式有两种：一是直接实际出资达50%以上；二是直接实际出资没有达到50%，但股权比例最大，再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式，以联盟形式在公司形成控股局势。
3、完善表决权制度：没能通过上述两种方式成为公司的控股股东时，可以在公司成立之初，在公司章程的起草方面下功夫，以此扩大己方的表决权数，这需要己方有一定的市场优势、技术优势或管理优势，通过这些优势弥补投资资金上的不足，来换取表决权。
4、掌握好股权的弱化或强化：股权的弱化或强化是出于对实际投资人的利益的保护，以及对吸引优秀人才的考虑，常规的股权设计遵循的是同等出资同等权力，但遇有隐名股东、干股等情况时，需要在章程、股东合同等形式中予以约束，明确相关股东之间的权力取舍。
5、优化表决程序：股东会与董事会是常见的公司重大事宜表决部门，但如何设计表决的形式及程序需要依据公司的实际情况而定，有些封闭式的公司规定股东对外转让股权时，要求全体股东三分之二的表决权通过才可以；有些公司对股东死亡后其继承人进入公司决策层及管理层的表决比例或时限做出特别限制。
6、引入外部投资者：理性而成熟的机构投资者一般投入的资金量较大，持股周期较长，且更看重投资的安全性和长期利益，加之他们拥有较强的研究分析能力和较多的信息获取渠道，因此更有能力去助推企业发展，但是外部投资者会同企业签订一系列严苛条款来尽可能降低其在投资过程中的风险，可能会同原股东对公司控制权产生争夺。
7、实施股权激励：提高员工工作的积极性，并在一定程度上促使包括经营者和生产者在内的企业成员间形成自我监督与相互监督的机制，从而提高工作效率。
8、引入战略合作伙伴：通过置换优良资产、强化核心竞争力、带来新的业务、新的利润增长点、引进新的管理机制等方式优化公司所有权结构。
需要注意的是，优化公司所有权结构是一个动态的过程，需要根据公司的实际情况和发展需求进行调整，在进行股权结构调整时，应遵守相关法律法规和公司章程的规定，确保调整过程合法合规。
