财务经理作为企业财务管理的核心角色，其职责和所需能力对于企业的稳健运营至关重要。
一、财务经理的岗位职责
1、财务规划与预测：财务经理需根据企业的发展战略，制定财务目标、财务计划和财务预算，评估企业财务风险和财务回报，为企业决策提供重要支持。
2、资金管理：根据企业的资金需求和资金来源，进行资金的筹集、运用和管理，确保企业资金的安全和流动性，有效降低融资成本。
3、项目投资与融资决策：对企业的项目投资和融资活动进行评估和决策，制定相关策略和方案，以优化资本结构并提高投资回报率。
4、财务报表管理：组织编制企业的财务报表，确保财务信息的真实、准确和及时，为决策者提供重要的财务数据支持。
5、税务筹划：负责企业的税务管理工作，合理避税，优化税务结构，确保企业遵守税法规定，减少税务成本。
6、内部控制与风险管理：建立和维护有效的内部控制体系，监控财务操作的合规性和透明度，预防和控制财务风险。
7、团队管理与协调：领导财务团队，提升团队的专业能力和工作效率，与其他部门协作，推动公司整体目标的实现。
二、需要具备的能力
1、财务分析能力：能够熟练分析和评估财务报表、财务指标和业绩数据，发现潜在的财务风险、机会和问题，并提供解决方案和决策支持。
2、沟通与协调能力：财务经理需要与内部各部门及外部利益相关者（如银行、税务、审计等）进行有效沟通和协调，解释和传达财务信息，良好的沟通技巧有助于争取更多资源和支持。
3、应变能力：在处理突发财务问题时，财务经理需要灵活应对，提出切实可行的解决方案，以维护企业的财务稳定。
4、团队管理能力：能够领导和激励团队成员，公平分配工作量和利益，形成协作默契的工作氛围。
5、战略规划能力：理解公司业务模式和战略目标，制定相应的财务战略和长期规划，以支持公司的整体发展。
财务经理不仅是企业财务活动的管理者，更是企业战略决策的重要参与者，他们通过专业的财务管理，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
