临时工管理办法主要包括招用程序、工作及生产管理、培训管理以及考核与激励等方面，规范管理临时工则涉及到严格遵循招用程序、加强日常管理和监督、建立完善的培训和激励机制等。
临时工管理办法：
1、招用程序：公司各部门需根据实际工作需要，严格控制临时工数量，填写《临时用工申请表》并报相关部门审核，人力资源部负责汇总各部门的用工需求，发布招聘信息，并通过面试筛选合适的人员。
2、工作及生产管理：所有临时工必须严格遵守公司的工作时间和岗位纪律，爱护公共财产和工作工具，不利用便利条件将公物占为己有，他们应坚守工作岗位，自觉遵守作息时间，认真做好交接班记录。
3、培训管理：公司应对临时工进行必要的岗前培训和在职培训，确保他们熟悉工作环境、岗位职责和操作规程，这有助于提高他们的工作效率和质量，减少因不熟悉工作而造成的失误。
4、考核与激励：对临时工的考核应客观公正，主要从思想品德、服务态度、工作质量、出勤情况等方面进行，对于表现优秀的临时工，公司可给予适当的奖励，以激励他们更好地完成工作任务。
如何规范管理临时工：
1、严格遵循招用程序：确保所有临时工都经过正规渠道招聘，符合公司的用工需求和标准。
2、加强日常管理和监督：定期检查临时工的工作表现和纪律遵守情况，发现问题及时纠正，加强对临时工的安全教育和培训，确保他们在工作中能够遵守安全规定，避免发生事故。
3、建立完善的培训和激励机制：通过培训提高临时工的专业技能和综合素质，使他们能够更好地胜任工作，建立合理的激励机制，对表现突出的临时工给予表彰和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。
4、明确职责和权益：在招聘临时工时，应明确告知他们的职责和权益，包括工资待遇、工作时间、休假制度等，确保双方权益得到保障。
5、强化沟通与协作：鼓励临时工与正式员工之间的沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量，公司也应关注临时工的心理需求和职业发展，为他们提供必要的支持和帮助。
