企业管理制度范本可以通过多种途径找到，包括但不限于以下几种方式：
1、在线资源平台：许多专业的网站和论坛提供企业管理制度的范本下载，这些平台通常会根据不同的行业和管理需求，分类提供各种管理制度的模板。
2、专业书籍与出版物：书店或在线书店中，有许多关于企业管理的书籍，这些书籍中往往包含了大量的管理制度范本，购买这些书籍不仅可以获得范本，还能学习到制定管理制度的方法和理论。
3、同行企业交流：与其他企业的管理者或人力资源部门进行交流，了解他们使用的管理制度范本，这种方式可以直接获取到经过实践检验、适用于特定行业的管理制度范本。
4、行业协会与组织：加入相关的行业协会或组织，它们往往会为会员提供管理制度范本等资源，这些范本通常具有较高的权威性和适用性。
5、企业内部资料库：如果企业之前已经有过类似的管理制度，可以从内部资料库中查找并参考，这种方式可以确保管理制度与企业的实际情况和文化更加契合。
企业管理制度制定步骤如下：
1、明确目标与价值观：在制定管理制度之前，需要先明确企业的目标和价值观，这有助于确保制度与企业的整体战略和文化相一致。
2、调研现状：对企业的现状进行全面的调研，包括员工素质、工作环境、业务特点等，这有助于了解企业的实际需求，为制定有针对性的管理制度提供依据。
3、设计框架结构：根据调研结果和企业的需求，设计管理制度的框架结构，框架结构应包括制度的名称、目的、适用范围、职责分工等内容。
4、撰写具体内容：在框架结构的基础上，撰写具体的管理制度内容，内容应包括各项规定、流程图、表单流程等，以确保制度的可操作性。
5、征求意见反馈：将初稿分发给相关部门和员工征求意见反馈，根据反馈意见进行调整和完善，确保制度能够真正满足企业的需求并得到员工的认同。
6、审批发布实施：经过多次修改和完善后，将管理制度提交给高层管理者审批，审批通过后正式发布实施，并在企业内部进行广泛宣传和培训。
7、监督执行评估：在制度实施过程中进行监督和评估，及时发现问题并进行调整，同时建立相应的考核机制以激励员工遵守制度并积极参与制度建设。
企业管理制度范本可以通过多种途径获取，而制定有效的企业管理制度需要明确目标与价值观、调研现状、设计框架结构、撰写具体内容、征求意见反馈、审批发布实施以及监督执行评估等多个步骤。
