固定资产管理办法主要包括建立管理制度、明确管理职责以及优化购置流程等，要进一步优化固定资产的管理，可以从加强信息化管理、提高使用效率和加强内部控制与风险管理入手，具体阐述如下：
1、加强信息化管理：利用现代化信息技术手段，引入先进的资产管理系统和技术，如ERP系统或专门的资产管理软件，这些技术能够实现资产的实时监控、自动化盘点和精确的折旧计算，从而提高管理的效率和准确性。
2、提高使用效率：对低效使用的资产进行调整，通过优化配置减少闲置和浪费，定期评估固定资产的使用效率和维护成本，根据评估结果进行必要的资产更新和优化配置。
3、加强内部控制与风险管理：构建和维护一个强大的内部控制系统，定期检查系统的有效性，实施系统的风险评估程序，识别与固定资产管理相关的潜在风险，并制定相应的缓解措施。
4、提升管理人员的专业能力：加强对涉及固定资产管理的员工的培训，提升他们对资产管理系统的熟悉程度以及对相关法律法规的理解，培养专业的资产管理团队，从而保证资产管理的专业性和系统性。
5、优化资产分类和登记流程：根据最新固定资产管理办法的要求，对固定资产进行合理的分类，建立完善的资产登记制度，确保企业对固定资产的所有权和使用权有清晰的记录。
通过上述措施的实施，企业不仅能够提高固定资产的使用效益，还能增强财务稳健性和市场竞争力，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
