企业负责人的职责范围包括制定发展战略和规划、建立组织架构和管理制度、领导和管理企业的运营等，其履行职责的方法包括明确安全生产责任、加强安全培训教育、落实安全投入等。
企业负责人的职责范围：
1、制定发展战略和规划：企业负责人需要根据市场情况和企业实际情况，制定合理的发展战略和规划，以促进企业的可持续发展。
2、建立组织架构和管理制度：负责人需合理规划企业的组织架构，并确保各项管理制度能够高效执行，实现管理的标准化和规范化。
3、领导和管理企业的运营：负责领导整个企业的运营活动，关注成本控制、效益提升和风险管理，保证企业运营的顺畅进行。
4、建立企业文化和价值观：企业负责人要塑造和传承企业文化，通过激励员工的创新和创造力，形成团队共识和凝聚力。
5、维护企业形象和口碑：保护企业的声誉和品牌，为企业的长远发展打下坚实的基础。
如何履行其职责：
1、明确安全生产责任：建立全员安全生产责任制，确保每个职能部门及其员工明确自己的安全生产责任和义务。
2、加强安全培训教育：定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工具备岗位所需的安全知识和能力。
3、落实安全投入：保证安全生产的资金投入，用于改善安全生产条件、购买安全设备、开展安全培训等，有效降低安全风险。
4、督促检查安全生产工作：企业负责人需定期对安全生产工作进行检查，及时消除生产安全事故隐患，保障生产环境的安全。
5、组织应急救援预案：制定和实施生产安全事故应急救援预案，确保在发生事故时能迅速有效地应对，减少损失。
企业负责人的职责不仅局限于日常经营管理，还包括对企业的安全生产承担全面责任，通过建立完善的安全管理体系和监督机制，不断提升企业的整体安全管理水平，保障员工生命财产安全，为企业的稳定发展提供坚实保障。
