房地产财务管理制度是为了加强公司财务管理，规范财务行为，确保资金的合理使用和有效监控而制定的一套规章制度，执行这些制度的步骤包括：
房地产财务管理制度
1、总则：明确制定制度的目的、适用范围及基本原则，为了维护公司、股东和债权人的合法权益。
2、组织机构：规定公司的财务管理体制，通常实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，设置独立的财务机构（如财务部），并配备必要的财会人员。
3、会计核算：制定详细的会计核算办法，包括记账方法（如借贷记账法）、记录文字（中文）、记账本位币（人民币）等。
4、财务预算管理：建立财务预算管理制度，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。
5、收入、成本费用管理：完善营业收入管理规定，确保收入循环中的各环节内部控制；严格控制成本费用开支范围和标准。
6、资产管理：加强对货币资金、应收款项、存货、固定资产等的管理，确保资产安全完整。
7、负债及所有者权益管理：根据《公司法》等相关法规进行债务性融资和权益性融资管理。
8、筹资管理：制定筹资策略和方法，确保筹资活动安全、有序，并取得最佳效益。
9、投资管理：遵循审慎决策原则，对投资项目进行可行性研究，并加强项目跟踪、监督和评估。
执行方法
1、推动全员参与：做好对公司全员的培训，提高法律意识、财务意识，落实“人人应该做的管理工作”推进制度为官，不为人的融入。
2、改进内部流程：优化财务管理流程和操作流程，确保各个环节都合法、合规、有效。
3、加强监督检查：建立健全监督检查机制，及时发现问题并采取相应措施加以纠正。
房地产财务管理制度涉及多个方面，需要公司全体员工的共同努力和配合才能有效执行。
