企业做好坏账准备，可以采取以下措施：建立严格的信用评估体系、加强客户信用审查与监控、合理制定信用政策、建立风险预警机制等。预防坏账的措施包括完善内部控制制度、定期进行应收账款的对账和分析、加强销售人员的风险意识培训以及采用法律手段维护权益。
企业如何做好坏账准备：
1、建立严格的信用评估体系：
- 在与客户合作前，进行全面的信用调查和评估，了解客户的财务状况和还款能力。
- 通过第三方信用评级机构或自行建立信用评分模型来评估客户的信用风险。
2、加强客户信用审查与监控：
- 对现有客户进行持续的信用审查和跟踪，确保其信用状况没有恶化。
- 对于新客户，实施更严格的信用审查流程，避免高风险客户的加入。
3、合理制定信用政策：
- 根据客户的信用状况和历史表现，制定差异化的信用政策，包括授信额度和账期设置。
- 对于信用风险较高的客户，采取更为严格的信用控制措施，如缩短账期或要求预付款。
4、建立风险预警机制：
- 设立专门的风险管理团队，负责监控和管理企业的坏账风险。
- 利用信息技术手段，实时监测客户的支付动态和财务状况变化。
5、计提坏账准备：
- 根据会计准则和企业内部政策，对预计可能无法收回的应收账款计提坏账准备。
- 定期对坏账准备进行评估和调整，确保其准确性和合理性。
预防坏账的预防措施：
1、完善内部控制制度：
- 建立健全的内部控制系统，规范销售和收款流程，减少人为错误导致的坏账风险。
- 加强对销售合同的审核和管理，确保合同条款清晰明确，有利于后续的催收工作。
2、定期进行应收账款的对账和分析：
- 定期与客户进行应收账款的对账工作，及时发现并处理差异。
- 通过对账龄的分析，识别潜在的坏账风险，并采取相应的催收措施。
3、加强销售人员的风险意识培训：
- 对销售人员进行风险意识和催收技巧的培训，提高他们识别和应对坏账的能力。
- 鼓励销售人员在业务拓展过程中注重客户质量而非仅仅追求销售额。
4、采用法律手段维护权益：
- 对于长期拖欠款项且无法通过协商解决的客户，及时采取法律手段追讨欠款。
- 保留好所有与客户的交易记录和沟通证据，以备不时之需。
