总经理的职责包括制定战略规划、组织管理与协调、监督财务状况等，提升总经理的领导力需要从开阔视野和格局、提升领导素质、高效会议管理等方面着手。
总经理的职责：
1、制定战略规划：总经理需根据市场情况和公司资源，制定并执行长期战略规划，确保公司在竞争中保持优势，这要求总经理具备战略思维能力和对未来趋势的敏锐洞察力。
2、组织管理与协调：总经理需建立和优化公司的组织结构，制定管理制度和流程，确保各部门之间的有效协作，提高整体绩效，还需招聘和培养高层管理人员，打造高效团队。
3、监督财务状况：总经理需监控公司的财务表现，确保财务目标的实现，制定预算和投资计划，并对资金使用进行严格监督。
4、业务拓展与客户关系：总经理应不断拓展公司业务范围，开拓新市场和新客户，提高市场占有率，这要求总经理具备良好的市场洞察力和客户关系管理能力。
5、企业文化建设：总经理需倡导并推动公司的核心价值观和文化，营造积极向上的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
提升总经理的领导力：
1、开阔视野和格局：总经理应通过参加行业论坛、外部聚会等活动，开阔视野，提升战略格局，了解国家政策、行业趋势和竞争对手动态，增强全局观念。
2、提升领导素质：总经理需严格要求自己，树立榜样，以身作则，通过学习领导力相关书籍、参加培训课程等，不断提升决策能力、沟通能力和情商。
3、高效会议管理：总经理需掌握高效会议管理技巧，包括明确会议目标、充分准备、控制会议进程和及时跟进，确保每次会议都能产生实际效果，避免无效会议。
4、关心员工发展：总经理应关注团队成员的学习和发展，提供必要的支持和资源，通过建立完善的培训体系和发展机制，激发员工的潜力和创造力。
5、创新与变革：总经理应鼓励和支持团队成员提出创新想法，设立创新奖励机制，在面对市场变化时，能够果断进行组织变革，带领团队适应新的挑战和机遇。
总经理作为企业的最高管理者，肩负着制定战略、管理运营、监督财务等多项重要职责，通过开阔视野、提升领导素质、高效会议管理、关心员工发展和鼓励创新等措施，可以不断提升总经理的领导力，从而更好地引领企业实现长期发展目标。
