业主和发包方在角色、职责范围和法律地位等方面存在差异，具体分析如下：
1、角色
业主：业主通常指拥有建筑物所有权的个人或组织，他们可能是建筑物的使用者或投资者。
发包方：发包方是指具有工程发包主体资格的当事人，该当事人具备支付工程价款的财务能力，常在建筑事务中担当决策者的角色。
2、职责范围
业主：业主的主要职责是提供资金和资源，如土地，同时对工程建设过程进行监督，确保工程符合其需求及法律规定。
发包方：发包方的职责包括选择承包商、签订工程合同、监督工程施工等，确保工程按照既定的计划、预算和质量标准完成。
3、法律地位
业主：业主在法律上被视为产权持有者，享有对所购建筑物的全部权利。
发包方：发包方在法律上承担着与承包方按合同约定进行合作的义务，并对工程质量、安全等承担最终责任。
4、参与时机
业主：业主通常从项目策划阶段就开始参与，一直到项目竣工并投入使用。
发包方：发包方在整个建设工程的实施阶段扮演关键角色，从工程发包到完成施工的各个阶段。
5、投资回报期望
业主：业主期望通过建设项目获得长期的使用价值或投资回报。
发包方：发包方希望通过项目的完成实现其商业目标，比如成本控制和质量保障等。
6、决策权力
业主：业主在项目中具有最终的决策权，尤其在财务和战略规划方面。
发包方：虽然发包方在工程实施过程中有较大的决策权，但其决策仍需考虑业主的需求和预算约束。
7、合同关系
业主：业主可能直接作为甲方与承包方签订合同，也可能委托或授权其他实体作为发包方行事。
发包方：发包方通常会与承包方和可能的分包方签订合同，并对这些合同的履行进行管理和监督。
针对上述分析，可以考虑以下几点建议：
- 业主需要充分了解和行使自己的权益，特别是在质量控制和投资回报方面。
- 发包方应专注于合同的准确执行和合规性，以防止任何法律风险。
界定业主和发包方主要依据财产所有权、投资责任和谁负责工程项目的具体执行，业主多关注于所有权维护和投资效益，而发包方则聚焦于项目的实际建设和管理工作，两者相辅相成，共同推进建设项目的成功实施。
