红十字会采购物资的三方询价流程通常包括以下几个步骤：
1、编制采购计划：需要根据红十字会的实际需求，编制详细的采购计划，包括所需物资的种类、数量、预算等信息。
2、选择供应商：对于办公文具、办公设备耗材等小额采购，可以选择2—3家供货单位进行议价，对于金额较大或者专业性较强的物资采购，如办公设备、家具、电器等，应选择三个以上品牌进行询价比较。
3、进行询价比较：与选定的供应商或品牌进行询价，获取报价信息，并进行比较分析，以确定性价比最高的供应商。
4、制定采购方案：根据询价比较的结果，制定采购方案，如果采购总额超过一定金额（如2万元），必须经过三方询价、比价、议价的方式形成采购方案。
5、审批流程：采购方案需要经过会领导初审，然后根据金额大小提请党组会议或会长办公会议审批。
6、签订合同：审批通过后，与选定的供应商签订《政府采购合同》，明确双方的权利和义务，以及货物的质量、价格、交付时间等关键条款。
7、执行采购：按照合同约定执行采购，确保物资按时按质按量到位。
8、结算方式：根据合同约定的结算方式进行支付，完成采购流程。
在整个采购过程中，红十字会需严格遵守相关法律法规，确保采购活动的公开、公平、透明，同时注重降低采购成本，提高采购效率，红十字会在采购过程中还应加强内部管理，规范采购计划的编制、申报、审批、执行等各个环节，以确保采购活动的合规性和有效性。
