制定职工代表大会的议程是确保会议高效、有序进行的关键步骤，以下是一些关键步骤和建议，用于指导如何制定职工代表大会的议程：
1、确定议题：
- 确保所选议题与企业发展相关，围绕企业的改革发展规划、生产经营的重大事项、职工群众的切身利益等重要问题提出。
- 通过广泛征求职工群众的意见和建议来确定议题，确保议题具有代表性和实际性。
2、选择时间和地点：
- 考虑代表的出席率和代表之间的互动，选择合适的时间和地点以增加代表的积极性和工作成效。
3、制定议程：
- 制定详尽、系统和合理的议程，确保日期、时间、地点、议程项和议程顺序都得到了充分考虑和评估。
- 议程应包括开幕式和主题演讲、报告工作和分析形势、制定和调整内部制度、基本建设项目和经济评议、代表意见征求和议题讨论等内容。
4、征求意见和修改：
- 征求管理层和代表的意见，帮助制定更完善的议程，确保会议达到预期的目标。
- 对上次职代会提案的处理和落实情况进行总结，对未采纳的提案要予以说明。
5、准备材料：
- 单位行政负责提供有关经营管理和劳动管理情况的报告，以及应当提交职代会审议的有关制度、方案（草案）及其说明。
- 工会负责实施和组织日常民主管理情况的报告。
6、确认代表：
- 对职工代表条件、产生方法、组成结构等情况进行审查，以保证代表具有代表性、群众性和合法性。
7、通知开会：
- 以书面形式通知每一位职工代表，告知会议时间、地点及主要内容，并安排好职工代表工作，保证会议的出席率。
8、其他准备：
- 如果安排民主评议中高级管理人员的议程，应当通知被评议对象准备述职报告，同时印制和准备《评议表》。
9、遵循法律法规：
- 确保职代会的议程和内容符合相关的法律法规要求，如《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等。
通过遵循上述步骤和建议，可以有效地制定出符合企业和职工需求的职工代表大会议程，从而促进企业内部民主管理的有效实施。
